深圳华联超市在开业之际遭遇了无营业执照的尴尬局面，这将给其经营及品牌形象带来严重影响。为了规避不必要的风险，华联超市需要及时采取相应措施来规避风险，保证经营安全。
二、风险分析1.财务风险：开业无营业执照会导致资金被冻结或没收，导致公司资金周转困难，甚至导致公司破产。
2.法律风险：无营业执照的经营行为是违法的，如被发现可能被罚款或面临牢狱之灾。
3.品牌风险：无营业执照的开业会直接影响华联超市形象，损害其品牌信誉度，从而导致消费者的流失。
4.经营风险：无营业执照的经营是不合法的，可能会导致相关部门的处罚，如被责令停业整顿，直接影响经营。
三、规避风险措施1.合规经营：华联超市需要尽快申请营业执照，并得到有关部门的批准，确保合规经营。
2.加强资金管理：为了避免资金被冻结或没收，华联超市需要加强资金管理，避免资金池太小造成资金不足。
3.提高员工意识：华联超市需要加强员工意识的宣传和培训，确保员工不会参与违法经营行为，防范财务风险。
4.积极沟通：华联超市需要积极与相关部门沟通，及时了解政策变化，减少法律风险。
5.加强品牌建设：华联超市需要加强品牌建设，向消费者展现其合法经营和诚信经营。
四、风险管理1.风险评估：对华联超市潜在风险进行评估并制定相应的风险管理策略，从而规避风险。
2.风险预警：定期对风险进行预警，及时发现问题并加以解决，有效的防范财务风险。
3.风险应对：在风险出现时，即时应对并启动应急预案，保证公司的资产安全。
4.风险监控：通过技术手段和监管机制，对公司的风险进行监控，确保公司处于安全状态。
五、总结深圳华联超市在开业时没有营业执照，面临诸多风险，为规避风险，需要采取措施来加强合规，加强资金管理，提高员工意识，并积极与相关部门沟通，加强品牌建设，从而实现风险管理的目标。要注意的是，规避风险是公司经营过程中必不可少的环节，可以为公司提供保障，促进公司更加健康的发展。